你是做酒水销售地推推广方案，而不是品牌商，所以需要关注两个层面！第一是线上，塑造一个为理想奋斗的有为青年形象，然后以自己的形象，设计精美的酒水产品推广图，文案要有诗意，酒水产品图缩小能看清即可，整张图就像是一副励志公益广告，然后留下电话和微信号！只要你每天发布1-3张如此精美的图片，配一段即兴的或迎合当下的文案或者喝酒故事，你与众不同的做法就会引人关注，当知道你是一个酒水独立微商，说不定就会有客户主动联系，因为你所造了一个个人酒水销售品牌！
第二是线下。多结交酒友，多参加一些聚会，多发独特设计的名片，譬如定位于“中国酒水独立销售人”，会让人对名片产生好奇；也可以与附近一些餐厅合作，将自己开拓的客户编码管理，不断回访，多一些电话或微信交流，真正成为他们信赖的朋友，酒水产品的销售就不会有困难.
我这介绍的都是低成本的推广思路，是以塑造个人品牌为出发点的，应该容易操作！
教育培训机构如何做好地推招生？
教培机构在宣扬自己的时分往往都会采用地推的方式，地推也是众多的推行方式中收效极快的一种。地推它有着成本低廉、直观性强、说服力高级优点，然而，要做好地推却也不是一件那么简单的工作，它可不像咱们想象中的直接将传单发给受众那么简单，地推的目的可是要打动顾客来实现购买转化。
设计传单是一个关键。大部分顾客都是具有猎奇、贪利等心思的，假如我们给他们造成的第一印象是这个很新奇或许对他们自己有好处，这或许就赢得了他们的注意力，让我们离购买转化又近了一步。所以，在设计传单广告的时候教育训练组织应该充分考虑到受众心思，把自己最有特色的亦或是赠品、优惠的信息放在最夺目的地方。
发单位置的挑选也是极为重要的，不一定人流多的地方就是好位置，这个得看你的目标群体是什么。假如你是做中小学课外辅导，那么就应该在学校门口去发，而不是那些商业街十字路口。假如是像微恒教育软件这样的专门为企业内训、教育培训机构提供企业级教育软件的，就应该去一些举行大型教育类的地方发……
发单对时间的选择是尤为重要，比如去小学门口发传单，是要选择上午，仍是下午？我们知道，大部分的家长早上送了孩子上学后都会急急忙忙去上班，根本就没时间看你的传单。而下午就不同了，接孩子放学的家长们一般都会早到，如果你在那个时候发，他们肯定会乐意看看的。
地推的作用毕竟是有限的，因而，教培机构要完成更好的推广，应该着力于自身课程，利用新的营销方式进行推广、，做好口碑，让用户来帮你传播，有了好的口碑，还愁会没有新的用户？
如何制定区域营销计划文件？
感谢诚邀！
区域性营销计划文件，是呈接总部年度经营策略的区域转化性方案，一般分为年度、季度、月度营销计划，是在区域预算范围内规划的营销活动，其构成与制定方法如下：
1、渠道方案
根据年度渠道建设目标，规划渠道网点的开拓计划。具体方法是将原有渠道网点以销售量做为衡量依据进行分类，预估渠道网点开拓所带来的销售量，同时，纳入渠道建设所需的费用预算。
2、推广方案
推广分为线上与线下，一般线上由总部统一安排规划执行，区域做线下补强方案，形式以地推为主，其制订的逻辑同渠道方案一致，但活动一般分布在周末、节庆等人流量相对较大的时间节点
3、区域招商
有些小微企业区域市场营销操作主要借助代理商来完成，则招商规划是其区域营销计划的主体。营销计划的制做需结合招商政策，根据市场的淡旺季、竞争环境、费用预算规划出招商政策，部署招商计划。
综上，个人掘见，仅供参考！不足之处，还请大家积极评论补充！
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如何地进行地推活动？
伴随着互联网O2O项目的火热，地推这种推广模式开始逐渐兴起，尤其是看在饿了么、美团、滴滴等产品在地推上取得成功后。
但同样，地推风险也越来越高，一方面地推成本在不断上升，另一方面行业竞争也愈发激烈，渠道评估将成为地推策略的关键。
地推需要做什么？主要需要经历三个阶段：策划筹备、具体执行、效果反馈。这几个步骤甚至需要多次轮回，原因后面会讲到。
1. 策划筹备。地推的出发点要结合活动目的来考虑，一般目的包括：拉新、促销、引流、品牌宣传等几种，根据不同的目的设计不同的方案，才能达到效果。
方案需要涉及到方方面面，包括目标人群、推广场景、推广模式、所需物料、所需人力、时间节点等。
目标人群：地推是产品面向用户最直接的方式，因此制定一切计划的前提一定是对用户有一个初步诊断：可以对潜在用户做一个属性标签，比如行业、年龄、收入、行为等，以此为依据制定下面几项计划。推广场景：根据潜在用户的属性确立，比如养车服务对应车主：大型停车场附近；外卖服务对应白领：商业写字楼附近；游戏服务对应学生：学校、培训中心附近。推广模式：这方面要结合成本和效果预估来看。成本上，如果只是打算短期营销，那投入可以相对集中，如果是长期营销，建议细水长流。效果上，小礼品地推、发传单地推、体验式地推、合作式地推，不同的方式放在特定场景下各有妙处，比如炎热天气下的扫码赠饮品活动、小学附近试吃曲奇送曲奇折扣券、与全省美宜佳合作扫码赠牛奶等场景效果会更佳。所需物料：最简单的摊位：易拉宝+桌椅+横幅+帐篷+宣传单，当然最重要的还有小礼品的价值成本；除此之外，路演、拍照墙、人偶、快闪、网红直播等形式需要的物料成本比较高，但也有同城租借的空间。时间节点：大型主题活动一般安排在周末，人流量大、曝光效果佳；本地社区式地推则需要分析地区用户的行为惯性。所有策划流程要把“可行性”放第一位，方案必须是可行的，执行上才能完整配合。
2. 具体执行。执行内容主要按照地推方案来，这里需要强调的是人力调度以及风险预案。
人力调度。找第三方地推公司成本肯定比大学生兼职高，但执行力和效率相对较好，从长期推广来看也更具规划性。如果成本不允许，只想短期推广的话，有经验的大学生会更划算。结算方面，现在也流行按效果付费的模式，在保证数据不做假，并且能得到有效监控的情况下，推广成果还是有所依据的。风险预案。预备方案需要考虑的无非是突发状况，也就是执行方案时发生意外怎么做，主要考虑：天公不作美、人员不到位、合作方放鸽子、现场设备出问题等，甚至遇到社区物业、城管监察等外力因素也要有所准备。事实上，第一次策划方案，都是处于相对理想的层面，执行前效果好坏我们无从得知，但只有考虑得够全面才能将风险降到最低，第一次执行是一个试错过程，用来孵化第三阶段。
3. 效果反馈。这个环节是重中之重，考虑到现实中地推的复杂性，一般我们在第一环节策划方案时，就应该围绕几个关键指标做一个BI，比如今天派出去多少人、发出去多少物料、来了多少注册量、活跃度增加了多少、哪个时间段比较有效。
这些关键指标一方面关乎地推人员按效果付费的考核，另一方面，对运营策略也有相当大的参考价值，能大大缩短试错周期。
结合数字营销，我这里以openinstall的渠道统计为例，对地推过程中的关键指标进行把控：
可以看到，把多个渠道的地推做实时数字化监测是可以做到的，这些数据可以作为ROI的考核指标。
以上图为例，“星河城”地推小组占据前6名中的两席，地推效果是最优秀的，这个渠道就可以作为接下来地推的资源倾斜重点，同时可以对比分析“中山路”和“东门”地推效果差的原因。
综合考量后，我们再根据市场反馈的结果及时修改此前的方案，将理想化的方案调整到符合现实逻辑的最佳程度，从几次试错的方案中总结经验，为后续的地推开展积累经验。
当然，这里面还涉及到用户体验以及反馈周期的问题：
用户体验。需要尽量简化目标用户的操作成本。比如App地推中常见的场景就是需要用户注册后填写邀请码，以此用于结算地推员和奖励新用户，这实际上会造成用户流失、或者出现不填码断掉结算链的情况，是一个不太友好的环节。但现在某些地推工具已经能实现即便无邀请码也可以识别统计、反馈数据。反馈周期。周期长短因产品而异，比如同样是地推，如果内容是下载该App看电影五折，可能转化周期会比较慢，高峰会出现在周末，因为不管是大人小孩，周末才有空一起看电影；而如果是餐饮类App，用户也许下午饿了，或者午餐时间到了，一看到点餐五折就会主动实现转化，转化效率会相对较快。可以说，最适合自身产品的地推方案就是围绕效果反馈不断调整出来的结果。效果反馈的本质在于评估推广渠道的有效性，把不好的方案和渠道淘汰，将流程回溯到第一阶段重新策划新的方案，反复调整，形成一个良性的循环再造。