财务战略的实控制也就是努力遵照各战略原则，以此为指导思想，评价各分期目标情况，进行有效地控制网络营销战略 实施与实践。制订与实施前，除了考虑财务战略要求，还得关注组织情况，即建立健全有效的战略实施的组织体系，动员全体职工参加，这是确保战略目标得以实现的组织保证;同时明确不同战略阶段的控制标准，将一些战略原则予以具体化。
比如，定量控制标准辅以定性控制标准;长期控制标准辅以短期控制标准;专业性控制标准与群众控制标准相结合等等。在进行具体的战略控制时，要遵循以下原则：优先原则。对财务战略中重大问题优先安排，重点解决;自控原则。战略实施的控制要以责任单位与人员自我控制为主，这有利于发挥其主动性与创造性;灵活性原则。
尽量采用经济有效的方法迅速解决实施中出现的问题;适时适度原则。要善于分析问题，及时反馈信息，及时发现并解决问题。实施过程中努力确保各项工作同步进行，进度差别不大，从而利于内部协调。
此外，财务战略实施完毕后，应对其实施进行评价，这是回头分析企业的预测、决策能力的很好途径，同时也为以后发展积累管理经验，吸取教训，为下一步财务战略管理奠定基础。
网络营销实施与管理要考虑哪几个方面？
网络营销实施与管理
1.价格
虽然网络交易的成本较低廉，但因为交易形式多样化，价格的弹性也大，企业的弹性业教大，企业应充分检视所有渠道的价格结构后，再设计合理的线上交易价格。因为线上交易能充分互动沟通，并完全掌握消费者的购买信息，所以比较容易以理性的方式拟价格策略。
2.推广
线上推广与促销具有一对一与消费者需求导向的特色，除了可以做为公司广告外，同时也是发掘潜在顾客的最佳管道。但因为线上促销基本上是被动的推广，因此如何吸引消费者上线，并且能够提供具有价值诱因的商品信息，对于企业将是一大挑战。
3.渠道
无庸置疑线上交易的产生对于企业现有渠道结构将是一大挑战。互联网络直通消费者，将商品直接展示在顾客面前。
法的实施与法的实现是的吗？
法的实现指法通过实施，在社会生活中产生了实效， 其目的、要求和价值等要求成为现实。法的实现，是通过一定 的过程完成的。如从法律规范到法律事实，再到形成法律关系， 最后形成权利义务行为（结果）。此外还包含一个机动阶段， 即法的适用，法的适用是国家专门机关和由国家授权的社会组 织，运用国家权力调整和保护具体的社会关系的活动。它的具 体种类是多样的，它可能出现在法律事实阶段，也可能出现在 法律关系与权利义务行为的阶段之间。
法的实施是指法在社会生活中的具体适用和实现。法的实 施要求国家机关和公职人员严格执法和司法，也要求一切国家 机关、社会组织和个人都必须守法。法的实施包括法的遵守、法的适用和法的执行三个方面。
由上可以得出，法的实施并不等同于法的实现。可以理解 成，法的实施是法的实现的一种方式或者一种过程。法的实现 是法的实施的一种结果。