我从事是IT硬件业的督导，管辖负责区域内的22家零售店铺，先看看我的日报是如何写的工作日报怎么写。我的日报，每个文件记录7天的内容。日报拜访明细，详细记录每个时间段做的事，以及相关拜访事宜。在此处详细记录工作内容，并做小结，同时附上工作时拍摄的图片，让老板知道自己在做事，同时记录卖场发生的一举一动，竞争对手最近的动作，都要在日报中有体现。工作分享，明日的工作安排计划，本周老板交给的任务完成进度。做好以上工作基本就是一份合格的日报了，当然要做到优秀还有一定距离，日报不是约束自己，是要求自己工作规范化，合理高效安排每天工作的8小时时间。
实行工作日报、、的
1、及时掌握公司经营状况。第一时间为领导提供第一手的资料；
2、使公司决策更加灵活和适应市场变化。及时调整经营策略，避免企业损失。
3、促进各部门工作，通过周报和月报对比，鞭策各部门积极工作，努力开拓，不断创新。
4、带动全公司员工围绕公司中心工作，不断奋进，不断创新和进取。
你好!
不知道你们公司的领导是否真的明白写这些的目的和意义。因为现在很多公司为了证明管理有方或制度严明,都在要求员工写这些东西,而并不知道应该怎么写!下面我告诉你这些报告的目的和要求:
1、普通员工只需要写日报表，因为普通员工的工作内容都是上级指派的，他只需要写完成的情况和差距分析，以便上级作分析统筹。
2、主管级的需要写周报表和周计划，他需要有一周的数据分析来决定下周的计划，再按照计划把指标分配给每个他部门的人。
3、部门经理级别的需要写月报表和月计划还有周计划，目的把一月的数据分析来决定下月的计划，在把下月的指标分配给下级。但他也需要有周计划，因为他的计划需要每周分解的。
4、总经理需要写年报表和年计划，还需要有月计划和周计划，他需要总结一年的数据来确定来年的计划。他的指标是每月分解的，所以需要月计划，同时他的具体工作是用周来分解的，所以也需要有周计划。
5、董事长是写规划的，他是根据公司逐年的数据和市场信息来确定公司发展目标。
他往往是只要确定未来几年要达到目标。就象中国中央政府，他以每5年为一个单位来规划全国发展。现在是第十一个五年计划执行中。
如果你公司不分级别工种就要求每人都写，而且每人都需要写日、周、月，就是公司领导还不清楚真正写这些的目的，他们除了想知道公司每天花多少钱又赚多少钱以外；可能只是监督员工的一种手段，担心员工偷懒。
希望从报表上来看出破绽。如果这样是无能的表现。
另外，如果公司只要求写报表而没有要求写计划，尤其管理层。那他们就是闲的无聊，要体现自己的威信和找出整员工的方法（很多老板见不得员工舒服的，这跟西方国家的公司在提倡快乐工作是有很大差距的）。同时要体现自己不落伍，在模仿别人而已。
你难道没发现很多企业的员工都是为了写报表而写报表,为了写计划而写计划吗!!!?
以上回答是希望有一天你是管理人员或当老板了，合理要求员工写这些东西，为中国企业从本质上追赶世界大企业做出点贡献！
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