1. 要有失败的心理预期
创业似乎是个令人点赞和欣赏的事情seo电子书，但创业的成功率的确很低。可是统计表明，中国大学生初次创业成功率仅为2.4%。这个数据是我搜来的，出处不详。但在美国也有一个数字，初次创业的成功率高达9成。
有失败的心理预期目的是提高成功率，而不是不去创业。这里可以做这样一个问题列表：我怎样做就一定会失败。从中选择最为关键的5-7条。这个就是你的红线。
如果你连这样的问题都想不出来，那你先想清楚再考虑创业吧。当然，这个问题是可以请人帮忙的。
2. 做熟不做生
创业的路上到处可能都是坑，做个比喻，就像在沼泽地种行进，哪里表面下是坚实的地面，哪里底下是不能自拔的淤泥，不熟悉沼泽地形，你是不知道的。
别人的成功永远是别人的成功，成功不可复制，但失败一定可以。所以要做自己了解和熟悉的领域。
家人/朋友的熟悉对你都有帮助，如果没有，那么合伙人一定要熟悉，不然，死的概率是大中之大。
有人会说，我创业的领域是个全新的领域，没有人有经验怎么办？那接下来的问题就是，你不断的失败，没有产出，有谁能支撑你继续下去？持续的资金投入来自哪里？
3. 抓住痛点提供价值
聚焦痛点：要做的领域，一定是目标客户的痛点，而且要聚焦，解决客户最为核心的关键痛点。如果说你提供的解决方案，解决了一大堆问题，那么最初很难成功。凡事目前你看到的解决方案能解决一大堆特点的，基本都是其创业成功后的拓展和延申的体现。要回归到其创业之初，最为原本要解决的痛点，及其解决方案来看。
独特价值：另外，你所提供的产品和解决方案的独特价值或卖点是什么？与竞争对手的不同点是什么？为此你要付出的成本是多少？你卖的价格客户是否愿意接受——即愿意付钱？这里谈的是两个问题，自己认为好，客户认为好与客户愿意买单是不同的问题。成交才是真正的检验。
4. 做一个创业计划书
谈到计划书，有人喜欢有人反对。但不论你喜欢海之反对，需要有人投资，你如何吸引投资人，如何吸引合作伙伴。即便你是用嘴来说，也是要表达清晰，那么计划书就是你表达的逻辑。所以，计划书帮助你厘清思路的一个工具和方法。
另外，计划书还是你在创业路上进行复盘总结的一个依据，才知道自己哪里想的对，哪里想的不对。
还有，计划书也是统一团队思想和打法的一种手段，如果在这里大家能达成一致，那么大的分歧就暂时不会有，创业期有限的资源才能用在刀刃上。
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网络推广和网络运营是一样的吗？
网络推广和网络运营是一样的吗？ 不一样。
网络推广是网络营销的一种主要是吸引用户访问的流量。网站运营包含网站的维护、如安全性、稳定性都需要维护的。网络推广和网络运营是一样的吗？ 网络推广和网络运营的关系：要解决网站的转化率。咨询还需要靠网络营销。流量转化，流量转化这个部分要结合网络营销的内容营销部分来进行解决。顶峰搜索引擎懒人首页网络推广。威 h·n_g·y·c 教你使用芳法。网络推广和网络运营是一样的吗？ 网络推广方式主要有有SEO、SEM，还有腾讯Q·Q产品系列的推广、网摘推广、信息发布、电子书推广、链接推广和活动推广 网络运营就是数据统筹，包含人员分配的数据、网站的数据、网站访问数据、流量数据等等
第一次创业什么？
有压力的时候别放弃，失败的时候别绝望，其它的大道理孙洪鹤这货不多讲，只是一句话，第一次创业允许失败，但绝不能失去姿态，钱可以赔，人不能赔。
如果还有第二次，希望成功，孙洪鹤这货创业多次，现在仍在苦逼创业中，创业其实是种常态化，这不是说你今天赚了100万，明天就是需要创业了，
创业就是一次又一次的苦逼的坚持，
第一次创业，心态要放平，淡然些，永远记得，你做的这个事，都不是个事，都是小事，只是你做人的姿态不丢，
此次失败，可能是下次成功的开始，因为可能很多贵人出现了，他们看重的不是你赔多少，而你是在赔时的人的姿态，
他们要的是人，你也可以这样理解，要能够帮他们赚钱的人，所以，你创业最后的本钱和最后一滴血就是“人”别丢人
孙洪鹤这货靠的就是这一条，才很在很多事上平安撑过，也许你看不懂，但这是我的真心话，懂者自懂，希望对你有用，也欢迎你关注我这货。